创业7年卖光房产，退役后的邹市明，风光背后有泪水 -

许久没在媒体公开露面的邹市明，最近携手妻子冉莹颖，一起登上了杂志封面。

和以往不同的是，这次夫妇俩上的不是什么时尚娱乐八卦杂志，而是中国企业家杂志。

没错，退役后的邹市明，变换赛道，创业了，成为一名企业家。

不过让人没想到的是，经商七年，为了把生意维持下去，他们卖掉了遵义、北京、上海、美国等多处房产。

邹市明坦言，做生意比打拳难太多了，满分十分的话，他顶多给自己打3分。

邹市明冉莹颖的创业，始于2017年。

当时，邹市明退役前最后一场比赛，外界关注度非常高，比赛视频一周的点击率超过8亿，而他们仅仅获利了十万元版权费。

加上作为妻子，作为共度一生的另一半，冉莹颖一直非常担心邹市明的身体。

多年的训练和比赛，他的身体透支严重，甚至在国外训练时出现了视网膜的问题。

于是冉莹颖适时提出，希望邹市明从原来那种忙碌又紧张的生活中抽离出来，做点别的。

于是，莹皓和邹轩两家公司，应运而生。

这个联合了夫妻俩和儿子名字的两间公司，分工明确，莹皓主要负责赛事和拳手相关，邹轩则主要负责融资。

夫妻俩也分工明确。

邹市明是公司最大IP，他主要负责拳手技术培训、制定培训规则、打造专业的技术团队。

冉莹颖则负责一切对外事务，以及公司日常经营。

初创期是迷茫的。

冉莹颖说，当时邹市明坚持要将拳馆开在码头，因为“西洋拳是从码头上岸的”。

而她则认为，要在年轻人中推广这个运动，应该选大学生多、商业比较集中的繁华地段。

而不应该选距离太远，来回一趟不方便的地方。

不过，她还是听了对拳击非常有自信的丈夫的话。

于是，冉莹颖在上海外滩黄浦江边上到处找场地，她也坦言“那里实在太贵了。”

而邹市明则说，以前的生活很规律，训练、吃饭、睡觉，每天都如此，过了几十年。

突然创业了，到处都要花钱，一到发薪日，他早上睁开眼，银行扣款短信过来，几十万就出去了。

到了公司，他有时打开电脑，却不知道要做什么，好像没有了目标，剩下的只有焦虑、emo.

从采访来看，夫妻同心，很团结，劲往一块儿使，但两人之间也有一些现实冲突。

冉莹颖以前是主持人，对于商业上的整合利用，她比邹市明更专业。

邹市明运动员出身，想法比较单纯，有情怀，他看到一些师弟、队友们退役之后没有工作，有些只能帮人看场子，他就想帮一把，给人家一份工作。

他甚至也没有想过开拳馆要让练拳的孩子怎么出名，怎么拿冠军，他就想把这个运动推广开。

冉莹颖则表示，家长会舍得花钱送孩子去学数学、学英语、学画画、学弹钢琴，甚至这些爱好可以长期坚持下去。

可是学拳呢，难道送孩子去学会打架吗？

邹市明也坦言，自己没有考虑过更长远的事情，甚至三五年之后的事都没想过。

冉莹颖曾委婉提出过自己的担忧，但她又太了解自己的丈夫，想支持他。

采访中有一段，邹市明说完之后，冉莹颖说自己有一点问题想要跟邹总请教。

邹市明开玩笑，“你以前可没有这么客气。”

于是冉莹颖说了自己的理解。

不愧是主持人，她用邹市明打拳比赛的进攻防守策略为例，说在商业上有句话叫做“维持，不是坚持”，如果自己的策略错了还要做，那这样就不对。

冉莹颖还说，打拳时，要根据对手情况的变化即时转变自己的战术，在商业上也是如此。

邹市明则说，冉莹颖说的商业上这些东西，都是对的。

比赛的时候，自己在出拳之前，心里已经想好了怎么部署，怎么应对对方的防守，但是在创业过程中却没有充分利用好自己打拳的这个经验。

如果再来一次再做一次，肯定会更仔细。

从奥运冠军，到创业做老板，身份的转变，经历的不同，七年时间，让邹市明转变不少。

而冉莹颖，是妻子，是孩子妈妈，是创业合伙人，是老板娘，是经营者，无论哪种身份，她都坚定站在邹市明身边。

创业几年，卖了多处房子，等于不仅没赚钱，还把以前赚的搭进去了一些。

不过，经过这些年沉淀，夫妻俩在商业上更成熟，更理智，相信以后也会越来越好吧。